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Evolución de los sistemas de gestión de operaciones / Carlos Flores Lezama.

By: Flores Lezama, Carlos.
Material type: materialTypeLabelArticleDescription: p. 49-55.Subject(s): Planificación de la producción | Control interno | Gestión de stocks In: Tecnología & desarrollo Vol. 5, no. 01 (ene.-dic. 2008)Abstract: En toda organización la gestión de operaciones juega un papel importante en el desarrollo de la misma siendo en un entorno globalizado la eficiencia y su sostenimiento en el tiempo una ventaja competitiva frente a otras. La evolución de la gestión de operaciones data de los primarios sistemas de producción basados en la filosofía de gestión de materiales de la cantidad económica de pedido y el punto de reorden, luego con el advenimiento de la computadora se desarrolló un sistema de gestión de materiales acorde con el programa de producción maestro, originando el MRP, posteriormente se amplió el concepto del MRP tomando en cuenta las capacidades de operación surgiendo el sistema MRP de ciclo cerrado. Al concepto anterior se le relacionó con otros departamentos en un afán de tener un mayor control sobre la organización aparece entonces el sistema MRP II. Posteriormente el control integral de la organización se terminó por definir con la llegada de los sistemas ERP, que marcaron el control total de todas las operaciones de la organización.
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