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El buscador de talentos / Salvatore Moccia.

By: Moccia, Salvatore, 1968-.
Material type: materialTypeLabelBookSeries: Astrolabio (EUNSA)Ciencias sociales: Publisher: Pamplona : EUNSA, 2015Description: 204 p. ; 22 cm.ISBN: 9788431330811.Subject(s): Dirección de personal | Recursos humanos | Liderazgo | Gestión de recursos humanosDDC classification: 658.3
Contents:
1. Asmara: el origen de los talentos -- 2. Conversaciones sobre la felicidad -- 3. El alma en el vaso de la muerte -- 4. De camino hacia Mendefera: ¿talento o supertalento? -- 5. Todos tenemos talento, ¡sin duda alguna! -- 6. El talento autoritario o efecto nadal -- 7. El atelento narcisista o efecto “madastra de Blancanieves” -- 8. El talento feliz o efecto “Bob esponja” -- 9. El talento ausente o efecto “apagado o fuera de cobertura” -- 10. El talento tiburón o efecto “Gordon Gekko” -- 11. El talento efectivo o efecto “pingüinos de Madagascar” -- 12. El talento desastre o efecto “Ecce homo” -- 13. El talento materno o efecto “quién es el niño de mamá” -- 14. El talento psicópata o efecto “a mí nadie me dice lo que tengo que hacer” -- 15. El talento desafortunado, pero perseverante o efecto “el coyote” -- 16. El talento carismástico o efecto “I have a dream” -- 17. El talento camaleón o efecto “John Travolta” -- 18. El talento olvidado o efecto “Forrest Gump” -- 19. De vuelta a Asmara: mañana será un nuevo día -- 20. El sueño -- 21. Good morning Asmaraaaaa: empieza el nuevo día -- 22. De camino hacia Hebo: calentando motores -- 23. “Decalogando”: el talento no tiene edad -- 24. “Decalogando”: el talento es universal -- 25. “Decalogando”: el talento debe ser contagioso -- 26. “Decalogando”: el talento necesita buena voluntad y humildad -- 27. “Decalogando”: el talento debe ser perseverante, paciente y prudente -- 28. “Decalogando”: el talento necesita valentía -- 29. “Decalogando”: el talento necesita confianza -- 30. “Decalogando”: el talento necesita transparencia y sinceridad -- 31. “Decalogando”: el talento necesita humildad -- 32. “Decalogando”: el peor enemigo del talento es la estupidez -- 33. La línea que une al amanecer y el ocaso -- 34. De vuelta a casa: no tengáis miedo de abrir vuestros corazones.
Summary: La diversidad es un tesoro para las empresas, es clave para que éstas sean competitivas y alcancen los mejores resultados. Para sacarle el máximo provecho, en primer lugar es necesario hacer consciente a la organización de que la diversidad no es una moda, sino que suma directamente en nuestras cuentas de resultados. En segundo lugar, los líderes tenemos que ser capaces de atraer talento diverso. Y por último, una vez que lo tenemos, debemos ayudarles a descubrir sus capacidades, dotarles de la formación idónea, proponerles unas metas claras, motivarles dándoles la autonomía necesaria y exigiéndoles que colaboren con sus equipos y les aporten todo su potencial. El talento es unos de los intangibles que todo el mundo quiere. Pero, lo que las empresas no entienden, es que el talento ya lo tienen disponible. Muchas veces solamente es un problema de encontrarlo y motivarlo. El libro de Salvatore ayuda muchísimo y les aconsejo a que se lea y a que se transforme un su libro de referencia. A través de este libro Salvatore nos aporta un fascinante punto de vista sobre talento de las personas como eje fundamental de la creación de valor de cualquier empresa. Particularmente me ha cambiado la forma de valorar las debilidades y fortalezas de la gente que día a día comparte mis proyectos y ambiciones. Una historia brillante que recomiendo a cada empresario y ejecutivo que quiera crear valor dentro de sus entornos de influencia.
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